工程师文化的变化与不变 | 10月12日TF120报名
光阴荏苒，金秋送爽。10月24日程序员节悄然而至，CCF TF工程师文化SIG承办的CCF CED已走过两届，今年的第三届将在苏州CCF业务总部&学术交流中心举行。活动即将举办之际，由CCF TF工程师文化SIG策划呈现的CCF TF第120期，特别邀请到了CCF CED本届及往届的技术大咖，通过圆桌对话的形式，共同探讨近年来工程师文化的变化与不变。欢迎报名，参与讨论。
为工程师提供顶级交流平台
CCF TF第120期
时间：2023年10月12日 19:00-20:30
（线上会议）
主题：工程师文化的变化与不变
欢迎扫码了解详情报名参会
报名链接：https://ccf.org.cn/TF120
工程师文化是一种独特的职业氛围，在第一届的CCF CED中，CCF TF工程师文化SIG邀请业界知名计算机企业的CTO发起并制作了第一版《工程师文化宣言》，并在去年的第二届活动中对宣言作了更新迭代， 组织侧强调“科技向善、追求卓越、赋能成长、激发创新、技术驱动”的价值；个人侧主张“责任担当、追求极致、终身学习、勇于创新、协同共赢”的精神。这些关键词不仅代表了工程师文化的核心价值，也是我们这次活动的重要讨论点。
2023年，供需市场有了很大的波动，计算机企业也有了不同的变化。在技术侧,大模型的出现使行业更加振奋。对于工程师和工程师文化来说，有哪些变的和哪些不变的？工程师群体要做哪些不做哪些？相信无论是工程师个体还是组织，都有很多待讨论的方向。秉承推动工程师文化落地、推动企业创新的宗旨，CCF CED 2023（点击文字查看精彩日程）将和大家共同探索大模型时代的工程师文化、创新力量。
为了让更多人了解工程师文化、探讨工程师文化、促进工程师文化的发展，同时也作为第三届CCF CED的预热，10月12日19:00，CCF TF工程师文化SIG以直播形式组织了一场圆桌对话，邀请到了知乎基础研发总经理张伟、小红书技术副总裁风笛和华为云PaaS技术创新实验室主任王千祥三位专家，与大家分享他们对于工程师文化的理解和实践，探讨工程师文化的变与不变。
在本期活动中，我们将围绕这些关键词展开深入讨论：
如何利用技术手段推动社会进步，实现科技向善；
如何在工程实践中追求卓越效能；
如何赋能工程师团队成长；
如何激发创新精神；
技术如何驱动业务发展；
工程师在项目中如何承担责任；
如何在工程师文化中追求极致；
如何进行终身学习；
如何勇于接受挑战和勇于创新；
如何通过团队协作实现共赢。
期待大家多多参与，共话文化、共话成长。
另外，即将在苏州举行第三届CCF CED也在火热报名中！欢迎点击阅读原文了解更多信息。
二、会议安排
| TF120：工程师文化的变化与不变 | ||
| 主持人：应阔浩 CCF TF工程师文化SIG副主席，自如技术中台负责人 | ||
| 时间 | 主题 | 专家 |
| 19:00-19:10 | 活动介绍及致辞 | 应阔浩 |
| CCF TF工程师文化SIG副主席，自如技术中台负责人 | ||
| 19:10-20:10 | 圆桌对话 | 张伟 |
| 知乎基础研发总经理 | ||
| 风笛 | ||
| 小红书技术副总裁 | ||
| 王千祥 | ||
| 华为云PaaS技术创新实验室主任 | ||
| 20:10-20:20 | 提问互动 | |
| 20:20-20:30 | 活动总结 | 应阔浩 |
| CCF TF工程师文化SIG副主席，自如技术中台负责人 | ||
三、所属SIG
CCF TF 工程师文化SIG
四、特邀嘉宾
张伟
知乎基础研发总经理
个人简介：目前在知乎负责基础研发团队。对于云原生、成本优化、质量、研发效能、稳定性以及企业信息化等领域比较关注。十多年互联网经验，负责过质量、业务研发、移动端、PMO 等领域的团队管理。
风笛
小红书技术副总裁
个人简介：博士毕业于北京航空航天大学计算机学院；在互联网领域从事搜索、推荐、广告相关业务的算法策略及技术管理工作。主要研究方向为机器学习、计算广告学、智能化搜索推荐、智能化内容创作等。从业十多年期间，先后在 SIGKDD、ICML、IJCAI、NeurIPS、CIKM、MM 等国际会议发表论文十余篇。
王千祥
华为云PaaS技术创新实验室主任、CCF软件工程专业委员会副主任
个人简介：华为云智能化软件研发首席专家，PaaS技术创新LAB主任，华为公司可信领域科学家，、CCF软件工程专业委员会副主任。主导华为公司的智能化软件研发，结合AI技术与软件分析技术，近期带领团队探索研发领域的大模型，并赋能公司的系列软件研发工具。
五、SIG主席
刘付强
CCF TF工程师文化SIG主席，麦思博(msup)有限公司创始人兼CEO
个人简介：北京微上信息技术研究院院长，msup创始人兼CEO，曾服务于微软中国DPE团队，2007年在中美两地创办麦思博（msup）有限公司，建立客座顾问服务模式，签约千余位技术顾问、创新教练，打造技术型企业6个关键岗位220+项工作场景形成行业值得参考的“角色地图”，通过壹佰案例研究、MPD工作坊等培训咨询方式，累计帮助2000余家技术型企业提升研发管理、产品创新，以整合全球领先经验实践为己任，为中国技术产业快速发展提供智库，让先进经验流动起来，To be better。